PRESENTATION DE L\u2019ETABLISSEMENT<\/p>\n\n\n\n
Situ\u00e9e dans la commune d\u2019Aix en Provence, \u00e0 2 km du centre historique de la ville, la R\u00e9sidence Mutualiste CARTOUX est un EHPAD priv\u00e9 \u00e0 but non-lucratif (\u00e9tablissement d\u2019h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes), ouvert en 1998, habilit\u00e9 \u00e0 recevoir des b\u00e9n\u00e9ficiaires de l\u2019Aide Sociale. L\u2019Etablissement accueille et prend en charge 86 personnes \u00e2g\u00e9es (plus de 60 ans) valides ou en perte d\u2019autonomie.<\/p>\n\n\n\n
NOS VALEURS<\/p>\n\n\n\n
Le mouvement mutualiste, dont est issu l\u2019EHPAD, est porteur de sens dont d\u00e9coulent nos missions, nos valeurs et nos orientations : la solidarit\u00e9, la libert\u00e9, la d\u00e9mocratie et la responsabilit\u00e9.
Les mutuelles sont des personnes morales de droit priv\u00e9 \u00e0 but non lucratif. Elles respectent une stricte ind\u00e9pendance syndicale, mais aussi partisane, religieuse ou philosophique.
Les mutuelles cr\u00e9ent des structures m\u00e9dico-sociales (Livre III du Code de la Mutualit\u00e9) afin d\u2019apporter au plus grand nombre des services de qualit\u00e9, au prix le plus juste, dans un esprit de solidarit\u00e9, en accueillant toute personne \u00e2g\u00e9es, quelle que soit sont origine, sa classe sociale, ses orientations religieuses et\/ou philosophiques.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9tablissements mutualistes rel\u00e8vent de l\u2019ESS (Economie Sociale et Solidaire) : la cr\u00e9ation de l\u2019UTG \u2013 et donc de l\u2019\u00e9tablissement \u2013 a \u00e9t\u00e9 guid\u00e9e par la volont\u00e9 de mettre en \u0153uvre les principes de l\u2019ESS.<\/p>\n\n\n\n
Nos \u00e9quipes et administrateurs sont extr\u00eamement attach\u00e9s \u00e0 certaines valeurs :<\/p>\n\n\n\n
RESPECT \u2013 ACCUEUIL \u2013 BIENVEILLANCE
Des valeurs que l\u2019on peut compl\u00e9ter par des principes qui vont guider nos actions tout au long de la mise en \u0153uvre de ce Projet d\u2019Etablissement :
Libert\u00e9, Humanisme, La\u00efcit\u00e9, Partage, Engagement, Professionnalisme, Plaisir.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019objectif pour l\u2019\u00e9tablissement est de partager ces valeurs, de les faire vivre au quotidien.<\/p>\n\n\n\n
PROJET D\u2019ETABLISSEMENT
\nOutil \u00ab r\u00e8glementaire \u00bb issu de la Loi 2002-2, le projet d’\u00e9tablissement d\u00e9finit le cadre de r\u00e9f\u00e9rence de l’action des professionnels, du projet de vie et du projet de soin. Il d\u00e9finit les missions, les orientations, les valeurs sur lesquelles les professionnels vont s’appuyer dans leur action quotidienne.
\nLe Projet d\u2019Etablissement 2018-2022 de la R\u00e9sidence L\u00e9opold CARTOUX a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 de mani\u00e8re participative (\u00e9quipes, r\u00e9sidents, familles, administrateurs) de fin 2017 \u00e0 d\u00e9but 2018. 6 axes principaux ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis :
\nprojet d\u2019accompagnement du PASA<\/p>\n\n\n\n
projet de soins
\nprojet d\u2019animation et vie sociale
\nprojet architectural, \u00e9quipements et innovations
\nLes professionnels et les comp\u00e9tences mobilis\u00e9es
\nLa qualit\u00e9 et l\u2019environnement<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9l\u00e9ments saillants que l\u2019on peut retenir sont :<\/p>\n\n\n\n
la pr\u00e9vention, notamment de la perte d\u2019autonomie
\nle d\u00e9ploiement et la mise \u00e0 jour des outils de la Loi 2002-2 (livret d\u2019accueil, contrat de s\u00e9jour, CVS, \u2026)
\nla formalisation de la phase d\u2019accueil des nouveaux r\u00e9sidents
\nla signature d\u2019un Contrat de Pr\u00e9vention avec la CARSAT
\nla signature du CPOM
\nla validation des fiches de poste
\nL\u2019am\u00e9lioration de la mise en \u0153uvre du Projet de Vie Individualis\u00e9 pour chaque R\u00e9sident
\nla Labellisation de la d\u00e9marche HUMANITUDE\u00a9 (en lien avec les objectifs du CPOM) (Contrat Pluriannuel d\u2019Objectifs et de Moyens)
\nle maintien et le d\u00e9veloppement des TNM, adapt\u00e9es \u00e0 chaque r\u00e9sident et en lien direct avec leur PVI (projet de vie individualis\u00e9)
\nles \u00e9valuations interne\/externe
\nl\u2019organisation du PASA<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9tablissement est fortement impliqu\u00e9 dans le d\u00e9veloppement des TNM (th\u00e9rapeutiques non m\u00e9dicamenteuses), initi\u00e9es depuis la mise en \u0153uvre du pr\u00e9c\u00e9dent Projet d\u2019\u00e9tablissement : PASA, Snoezelen, \u00ab manger-main \u00bb, Humanitude\u00a9, \u2026 D\u2019autres actions ont \u00e9t\u00e9 mises en place et p\u00e9rennis\u00e9es avec succ\u00e8s : la m\u00e9diation animale (zooth\u00e9rapie avec Sun&Val), les s\u00e9ances d\u2019Activit\u00e9 Physiques Adapt\u00e9es (APA avec Air de Vie) et depuis fin 2015, l\u2019intervention de Clowns \u00ab hospitaliers \u00bb (Cie Nez en Plus).
\nLa prise en charge et la pr\u00e9vention des escarres est un des axes prioritaires, que l\u2019on retrouve \u00e9galement dans le CPOM. En effet, la r\u00e9sidence d\u00e9ploie de nombreux moyens et actions afin de pr\u00e9venir leur apparition (protocoles, matelas \u00e0 air, etc \u2026).
\nL\u2019\u00e9tablissement agit sur : <\/p>\n\n\n\n
La lutte contre la d\u00e9nutrition de nos r\u00e9sidents est l\u2019une de nos pr\u00e9occupations majeures pour une prise en charge de qualit\u00e9. Nos cuisiniers \u0153uvrent chaque jour pour proposer des plats tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s par nos r\u00e9sidents et dans des textures adapt\u00e9es. Le \u00ab manger \u2013main \u00bb, permet une reprise de l\u2019app\u00e9tit et du poids. Le M\u00e9decin Coordonateur de l\u2019\u00e9tablissement a obtenu en 2018 un D.U. en Nutrition. Une assistance technique par une soci\u00e9t\u00e9 de restauration collective (approvisionnements, \u00e9laboration des menus, soutien technique, \u2026) a \u00e9t\u00e9 mise en place fin 2018.
\nL\u2019animation est toujours autant appr\u00e9ci\u00e9e par l\u2019ensemble des r\u00e9sidents (et des familles) : sorties culturelles, sportives, ludiques mais aussi activit\u00e9s cognitives, cuisine, jeux, etc. Notre animateur participe \u00e0 des r\u00e9unions avec d\u2019autres animateurs du secteur : sont ainsi organis\u00e9es des rencontres inter-EHPAD sur des th\u00e9matiques vari\u00e9es (sport, cuisine, etc.)
\nL\u2019am\u00e9lioration de la mise en \u0153uvre du Projet de Vie Individualis\u00e9 (PVI) constitue l\u2019axe central de notre action au quotidien. Une s\u00e9quence de travail pluri-disciplinaire hebdomadaire permet une r\u00e9-\u00e9valuation continue des projets de vie de chaque r\u00e9sident.
\nAfin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019expertise de chaque collaborateur (tous m\u00e9tiers confondus), nous avons mis en place depuis quelques ann\u00e9es un syst\u00e8me de \u00ab R\u00e9f\u00e9rents \u00bb dans les divers domaines sensibles de notre activit\u00e9 : Hygi\u00e8ne, Nutrition, Motricit\u00e9, Escarres\u2026 avec des formations adapt\u00e9es, des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res et des \u00e9valuations.
\nUn protocole li\u00e9 au circuit du m\u00e9dicament a \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9. Il sp\u00e9cifie les r\u00e8gles de gestion, d\u2019administration et de stockage au sein de l\u2019\u00e9tablissement. Ces r\u00e8gles traitent de l\u2019inscription des ordonnances pour chaque r\u00e9sident par les pr\u00e9paratrices en pharmacie et de l\u2019IDEC, selon les r\u00e9serves existantes.
\nDans le cadre de sa recherche de s\u00e9curit\u00e9 et de qualit\u00e9 du soin m\u00e9dicamenteux, notre \u00e9tablissement a pass\u00e9 une convention avec une officine de pharmacie afin de promouvoir la meilleure prestation pharmaceutique au profit de nos patients.
\nIl s\u2019agit de la Pharmacie de la Grande Arm\u00e9e, situ\u00e9e \u00e0 Marseille. Cette Officine est la seule \u00e0 nous proposer une livraison biquotidienne en cas d\u2019urgence. Celle-ci met en \u0153uvre un syst\u00e8me de pr\u00e9paration des m\u00e9dicaments reconnu pour sa s\u00e9curit\u00e9 et sa performance (sachets\/RobotikDose).
\nLe volet social du Projet d\u2019Etablissement doit nous aider \u00e0 mettre au c\u0153ur de notre action la Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT). Hormis l\u2019\u00e9coute, la bienveillance due \u00e0 nos \u00e9quipes, diverses actions sont mises en place afin de prendre en compte la difficult\u00e9 du travail en EHPAD : analyse de la pratique professionnelle (avec un psychologue externe), formations r\u00e9guli\u00e8res, sport adapt\u00e9, sorties, \u2026
\nConscients des enjeux sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux, l\u2019\u00e9tablissement s\u2019engage dans une d\u00e9marche RSE (responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises) afin de mettre en \u0153uvre des projets li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable (lutte contre le gaspillage alimentaire, \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie, acahts responsables, circuits courts, etc \u2026)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
PRESENTATION DE L\u2019ETABLISSEMENT Situ\u00e9e dans la commune d\u2019Aix en Provence, \u00e0 2 km du centre historique de la ville, la R\u00e9sidence Mutualiste CARTOUX est un EHPAD priv\u00e9 \u00e0 but non-lucratif (\u00e9tablissement d\u2019h\u00e9bergement pour personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes), ouvert en 1998, habilit\u00e9 \u00e0 recevoir des b\u00e9n\u00e9ficiaires de l\u2019Aide Sociale. L\u2019Etablissement accueille et prend en charge 86 personnes<\/p>\n